どんな人にも、複数の「自分」が居ます。
あるママは、母親だけでなく、妻、会社の部長、そして韓国ミュージシャンのファンです。それぞれすこしずつ違う、「自分」が居ます。
それぞれの自分は、それぞれの考えを持っています。母親は、「子供の健康を願い」、妻は「夫との良い関係」を望みます。部長は、「売上達成」を願い、ミュージシャンのファンは、イベントで仲間と彼を応援したいと考えます。
このように、どんなひとも例外なく、複数の「自分」を持っています。異なる自分は異なる価値観を持ちます。価値観が異なると、目に入るものも変わります。
母は、子供の体温や声、行動を観察します。体をケアする為です。妻は、夫の言動をよく観察しますが、目的は子供に対してと違います。彼が妻を愛しているか、表情を観察します。部長としての彼女は、売り上げに関係する数字や原価を毎日眺め、売り上げに関係する情報を集めます。
このように、すべての人は、複数の自分と複数の視点を持っています。
この女性が、「テレビに出たい」と考える場合、
どの自分が主役になるかが問題です。母、妻、部長、ファンのどれかです。どの自分も大きな特徴はありません。テレビには出ないでしょう。テレビ局にとってニーズがないからです。
でも、下記のタイトルを見たらどうでしょう？
「パンクママはハイローズのファン歴３０年。
二児のママで大手部長の二刀流がパンク命の深い訳」
少し、興味沸きませんか？
多くの人は、際立った特徴がありません。
彼女のように、複数の自分を統合させて、人物像を浮かび上がらせると、彼女らしさが立ち上がります。
この立ち上がりは、ホログラムのようです。複数の自分、複数の視点が交わる点Gが彼女。その視点の交差点として、自分を言語化することは、ＰＲにとって重要な点です。
どんな人にも、複数の「自分」が居ます。
あるママは、母親だけでなく、妻、会社の部長、そして韓国ミュージシャンのファンです。それぞれすこしずつ違う、「自分」が居ます。
それぞれの自分は、それぞれの考えを持っています。母親は、「子供の健康を願い」、妻は「夫との良い関係」を望みます。部長は、「売上達成」を願い、ミュージシャンのファンは、イベントで仲間と彼を応援したいと考えます。
このように、どんなひとも例外なく、複数の「自分」を持っています。異なる自分は異なる価値観を持ちます。価値観が異なると、目に入るものも変わります。
母は、子供の体温や声、行動を観察します。体をケアする為です。妻は、夫の言動をよく観察しますが、目的は子供に対してと違います。彼が妻を愛しているか、表情を観察します。部長としての彼女は、売り上げに関係する数字や原価を毎日眺め、売り上げに関係する情報を集めます。
このように、すべての人は、複数の自分と複数の視点を持っています。
この女性が、「テレビに出たい」と考える場合、
どの自分が主役になるかが問題です。母、妻、部長、ファンのどれかです。どの自分も大きな特徴はありません。テレビには出ないでしょう。テレビ局にとってニーズがないからです。
でも、下記のタイトルを見たらどうでしょう？
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二児のママで大手部長の二刀流がパンク命の深い訳」
少し、興味沸きませんか？
多くの人は、際立った特徴がありません。
彼女のように、複数の自分を統合させて、人物像を浮かび上がらせると、彼女らしさが立ち上がります。
この立ち上がりは、ホログラムのようです。複数の自分、複数の視点が交わる点Gが彼女。その視点の交差点として、自分を言語化することは、ＰＲにとって重要な点です。